Reorganizacija s pomočjo projektnega vodenja

Reorganizacija je kakršna koli oblika spremembe v procesu. Vsaka sprememba mora biti dobro načrtovana, predvsem pa nadzirana, saj lahko prinese še slabšo stanje, katerega želimo popraviti. Tako se je v praksi pokazalo, da se je reorganizacije najbolje lotiti s pomočjo projektnega vodenja.

Kako vam lahko pomagamo:

• Preden pričnete s kakšno spremembo, vam izdelamo podrobno analizo (posnetek stanja), da vidite, kaj boste spreminjali.
• Naredimo podroben načrt aktualnega poslovanja, iz katerega so razvidne časovne in finančne izgube.
• Postavimo cilj.
• Izdelamo podroben časovni in finančni načrt reorganizacije.
• Vodimo koordinacije sestanke.
• Poskrbimo za informacijsko podporo.
• Preverjamo izvedenost nalog.
• Iščemo alternativne vire.
• Pomagamo pri reševanju konflikotov.

Primer:

• Optimizacija procesov v proizvodnji.
• Projektno vodenje v marketinški agenciji.

Kaj s tem pridobite:

• Neobremenjeno spremljamo spremembe.
• Realno ocenjujemo dogodke.
• Spremembe se bodo izvedle pod nadzorom.
• Povečate varnost projekta.
• Izboljšate odnose v timu.
• Zmanjšate psihološki pritisk in stres.

Za več informacij pokličite 02 771 279 0 ali pišite na milan.pavlica@sirius.si.