|
| e-obvestila |
Prijavite se na elektronsko sporočanje.
Vpišite svoj e-poštni naslov: |
|
|
Če želite prenehati prejemati obvestila, vpišite zgoraj svoj e-poštni naslov in kliknite odjava. |
|
|
|
Avtor: Milan Krajnc Pavlica
Datum: 04.01.2007 21:22:25
Dogodek: Dogodek: 6.2.2007 Seminar Projektnega vodenja in organiziranje projektne svetovanje
|
PROJEKTNO VODENJE IN ORGANIZIRANJE PROJEKTNE PISARNE
Učinkovito delegiranje, komuniciranje in odločanje
6. februarja 2007 ob 9. uri
GH Union, Garni - dvorana Drava
Miklošičeva 9, Ljubljana
|
 |
|
|
 Namen in cilji
|
|
|
Cilj programa je spoznati prednosti projektnega vodenja v organizacijah, načine, kako obvladovati informacije v podjetju in razbremeniti lastno delovno okolje, kako ustvariti pozitivno organizacijsko klimo in prave pristope uvajanja sprememb v podjetje, izboljšati odnose z zaposlenimi in poskrbeti za njihovo zdravje. |
|
|
|
Program
|
|
|
• Projektna pisarna in projektno vodenje
Predstavili bomo strukturo projektne pisarne in vlogo vodje pisarne, spoznali boste, kako voditi projektne sestanke, predstavili bomo pomen projekta in način poteka projektnega dela v podjetju ter njegove prednosti.
• Organizacijska struktura
Spoznali boste, ali vaša organizacijska struktura omogoča maksimalne učinke poslovanja, predstavili vam bomo, kako lahko z različnimi oblikami organizacijske strukture dosegamo različne rezultate.
• Projektno komunikacija
Kako pravilno delegirati naloge? Kako določiti pravila komuniciranja?
• Projektno financiranje
Kako obvladovati finance? Kako projektno plačevati zaposlene?
• Kadrovska politika
Predstavili bomo, kako pripraviti zaposlene na uvajanje sprememb v podjetju ter zakaj projektni način dela pozitivno vpliva na odnose med zaposlenimi.
• Informacijska podpora
Spoznali boste, na kaj morate biti pozorni pri izbiri programske opreme, kako se pogovarjati s proizvajalci IT, kako si lahko sami postavite projektno pisarno.
|
|
|
|
Udeleženci boste po seminarju
|
|
|
• sposobni obvladati informacije,
• sposobni prepoznati prednosti projektnega dela v vaših podjetjih,
• sposobni obvladovati finance,
• sposobni prepoznati tehniko uvajanja sprememb v podjetje,
• sposobni spoznati, kako opredeliti odgovornosti in obveznosti zaposlenih,
• sposobni ustvariti projektno pisarno. |
|
|
|
Seminar bodo vodili
|
|
|
Praktični del bodo vodili člani Global Project Centra Slovenije. O komunikaciji in načinu razmišljanja bo govoril Milan Krajnc Pavlica, svetovalec za reorganizacijo podjetij. Na osnovi pogovorov in izmenjave mnenj z udeleženci bo delil izkušnje v zvezi s projektnim vodenjem. Njegove osnove bo predstavil Gregor Hauc, vodja GPC.Si, Andreja Janc, kadrovska svetovalka, pa, kateri pristop uvajanja projektnega vodenja je učinkovit za podjetje in sprejemljiv za zaposlene, Aleš Hauc, direktor Pošte Slovenije, obvladovanje financ, Simona Krajnc Pavlica, svetovalka za učinkovit proces, avtomatiziranje procesov ter uporabo poslovnih informacijskih sistemov, kako v praksi postaviti projektno pisarno, pa Boštjan Kuralt, strokovnjak za intranet .
Udeleženci bodo lahko postavljajli vprašanja na osnovi težav v njihovih podjetjih. Na podlagi diskusije vam bomo skušali predstaviti realno rešitev.
|
|
|
|
Vabljeni
|
|
|
• Direktorji
• Vodilni in vodstveni delavci
• Kadroviki
• Vodje projektov
• Operativni vodje
• Vodje izobraževanja
• Vodje informatike
• Organizatorji
• Ravnatelji
• Vodje splošne službe |
|
|
http://www.planetgv.si/index.php?page=event&eid=1946
|
|
 TERMINSKI PLANI OBČINSKIH PROJEKTOV
NOVO
|
|
